自新冠疫情發(fā)生以來，綠色動力集團嚴格按照國家、地方政府以及國資公司防控工作要求，保安全、保生產(chǎn)，扎實推進各項抗疫工作，展現(xiàn)了國有環(huán)保企業(yè)的責任與擔當。
在全國疫情形勢逐步向好的當下，生產(chǎn)建設工作也相繼步入正軌。綠色動力集團堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，在扎實做好疫情防控的同時，嚴格落實精準防控策略要求，確保運營項目安全生產(chǎn)，穩(wěn)定運行；同時科學有序推進在建項目復工復產(chǎn)，通過協(xié)調(diào)交通運輸、為返廠員工進行核酸檢測等多種方式，多措并舉，全力保障項目按期高質(zhì)建成投產(chǎn)。

武漢項目：打造疫情防控堅強堡壘

自疫情暴發(fā)以來，武漢公司將疫情防控工作貫穿于生產(chǎn)全過程，按照集團公司及有關(guān)政府、專家組指導意見，執(zhí)行分區(qū)分級精準防控策略要求，嚴格落實員工健康監(jiān)測報告、工作生活場所防控、員工個人防護指導、異常情況處置應急準備等工作，把保障員工健康安全，確保生產(chǎn)和生活物資供應，以及生活垃圾無害化穩(wěn)定處置和安全生產(chǎn)無事故作為工作重心。
截止3月20日，武漢公司廠區(qū)未發(fā)生新冠肺炎病毒感染疫情，員工零感染。月1日-3月19日期間共處理生活垃圾累計57171噸，并按照省、市疫情防控指揮部的指示和要求，圓滿高效完成醫(yī)廢垃圾的應急處置任務。。武漢公司將持續(xù)嚴格落實疫情防控工作，堅持一手抓疫情防控不懈怠，一手抓安全生產(chǎn)不動搖，力爭將武漢公司廠區(qū)打造成疫情防控的堅強堡壘，堅決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)。

常州項目：防疫安全兩手抓

常州公司經(jīng)營班子針對疫情期間，多次召開防疫及安全生產(chǎn)會議，會議對疫情防控和安全生產(chǎn)工作進行了具體布置，要求各部門一是要扛起責任，把疫情防控和安全生產(chǎn)作為當前頭等大事來抓；二是加大安全生產(chǎn)檢查力度，以部門自查和經(jīng)營班子不定時檢查的方式，對公司消防設施、壓力容器、行吊、配電間、電線電路和各場所進行拉網(wǎng)式排查整治，消除安全隱患；三是強化疫情防控期間的應急值守，一旦發(fā)生應急事件，第一時間處置，及時按規(guī)定報告情況。

永嘉項目：抗疫情，穩(wěn)生產(chǎn)

永嘉項目肩負著全縣生活垃圾無害化處置的重任，面對日益嚴峻的疫情形勢，一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn)，成為永嘉項目疫情防控特殊時期的重要工作。
根據(jù)疫情防控工作需要，永嘉項目積極響應縣政府部門要求，承擔協(xié)助處置全縣十余個疫情隔離區(qū)垃圾的重任。為確保隔離區(qū)運來的垃圾能第一時間得到無害化處理，同時還要嚴防垃圾運輸和卸料過程中病毒傳播，項目及時編制下發(fā)《新冠肺炎感染隔離區(qū)垃圾應急處置預案》，明確規(guī)定了運輸車輛和入廠道路消毒、隨車人員測溫、警戒防護、專區(qū)卸料及過程跟蹤、卸料大廳消毒等工作流程。垃圾確保及時入爐、燃燒充分，煙氣參數(shù)確保達標，各個環(huán)節(jié)力爭做到安全、可控，有章可循，基本保證了垃圾的日產(chǎn)日清。

蚌埠項目：“精準狠”保障防疫工作穩(wěn)中有序   

新型肺炎疫情發(fā)生以來，蚌埠項目全面安排部署防疫工作，“硬核”管理“精準狠”，保證了項目公司疫情防控工作穩(wěn)中有序。一是組織領(lǐng)導，沖鋒在前。黨員干部、入黨積極分子敢于擔當，敢于沖在前面，統(tǒng)籌調(diào)度，靠前指揮；二是措施有力，精準管理。實行網(wǎng)格化管理，日報告、零報告制度，地毯式排查，全面掌握全廠員工疫情期間去向行程信息；三是聯(lián)防聯(lián)控，科學防控。廣泛凝聚力量，規(guī)范流動人員體溫測量、車輛信息登記、消毒次數(shù)區(qū)域登記，及時勸返非必要流動人員，堅決切斷源頭輸入，阻斷病毒傳播。四是廣泛宣傳，人人重視。通過線上線下全方位宣傳，渲染防疫工作的重要性，做到全方位、無遺漏、立體化。目前項目公司疫情防控工作整體穩(wěn)定，生產(chǎn)運行正常。

博白項目：外松內(nèi)緊絕不懈怠

在疫情未得到完全控制的情況下，博白公司嚴格遵守國家及當?shù)卣恼?，堅持外松?nèi)緊絕不懈怠的原則，采取加強宣傳、出入管控、隔離消毒等措施進行防控。針對企業(yè)返崗復工政策，通過員工花名冊對比、電話核實、交通信息核對等拉網(wǎng)式排查，與全體員工簽訂疫情防控承諾書，建立疫情防控臺賬，嚴把復工關(guān)；堅持落實廠內(nèi)每日兩次全面消毒工作，及時傳遞當?shù)卣凹瘓F指示、政策文件，嚴格管控人員出入，對新入職員工及返廠員工進行隔離。接下來博白公司仍將嚴陣以待，時刻保持警惕，堅決打贏這場無聲的“戰(zhàn)疫”。

汕頭項目：對返工人員開展核酸檢測

為進一步做好新冠肺炎疫情防控工作，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，汕頭項目根據(jù)施工單位復工情況，特聯(lián)系當?shù)匦l(wèi)生院醫(yī)護人員到廠對施工單位返工人員開展核酸檢測。醫(yī)護人員按照規(guī)范操作流程對復工人員進行檢測，為復工復產(chǎn)人員做好核酸檢測，確保汕頭項目二期工程在安全的前提下快速推進。

豐城項目：打好疫情防控和復工復產(chǎn)“組合拳”

為全面做好復工復產(chǎn)工作，防范群聚性疫情風險，豐城項目邀請了專業(yè)檢測機構(gòu)對項目返崗人員進行核酸檢測，強化了疫情防控工作的效果，為員工安全加了一道“安全鎖”。同時加強廠內(nèi)人員健康把控，要求所有在廠員工必須辦理豐城市防疫電子通行證并每日進行健康打卡。對在廠人員每日早晚進行測溫，并對所有人員測量結(jié)果進行登記形成每日臺賬，體溫異常者及時上報就醫(yī)。
在做好疫情防控工作的同時，項目公司對照豐城市下發(fā)的復工復產(chǎn)工作方案要求，第一時間將復工復產(chǎn)所需材料報送至市住建局和項目所在地鎮(zhèn)政府，2月底已率先完成復工復產(chǎn)手續(xù)，目前各項建設工作正在正常推進。

海寧擴建項目：多措并舉解決人員返廠難題

新冠肺炎疫情為項目復工帶來了非常大的不確定性，為盡最大可能降低疫情對工程進度的影響，1月30日項目公司總經(jīng)理景浩召集各施工單位項目經(jīng)理和工程部各專工召開視頻會議，安排落實復工各項工作安排，并于2月份通過了項目所在地政府組織的復工檢查。為解決人員返廠難的問題，海寧擴建項目制定了人員返程計劃和具體實施方案，包括自駕、包大巴車、搭乘民工專列和組織乘坐公共交通等方式。詳細核對返程人員的信息和健康碼，并且全部人員均由政府公安網(wǎng)核實后安排返廠。3月初，返廠施工人員已基本全部到位。

石首項目：正式拉開復工大幕

為做好復工復產(chǎn)工作，石首項目編制并下發(fā)了防疫相關(guān)制度，并落實好防疫物資。截至3月20日，石首項目公司到崗人員9人，土建單位到崗18人，安裝單位到崗人員4人。同日，主廠房土方回填工程正式啟動，共投入挖掘機7臺，土方運輸車輛4臺。同時，臨建辦公室尾工施工工作也拉開了序幕，兩項工作的正式啟動，預示石首項目節(jié)后復工工作正式展開。接下來，石首項目將加大協(xié)調(diào)力度，督促要求施工單位人員必須在3月下旬到達現(xiàn)場，在3月底各項建設工作步入正?；?/p>