????? 2013年3月15日，綠色動力集團工程建設(shè)管理視頻電話會議在集團總部召開，會議由集團總裁喬德衛(wèi)主持，副總裁侯志勇、財務(wù)總監(jiān)胡聲泳以及各相關(guān)部門負責(zé)人參加會議，集團下屬武漢、泰州、乳山和惠陽項目公司經(jīng)營班子通過視頻連線參加了會議。

????? 會議上，喬總傳達了北京國資公司2012年度安全維穩(wěn)工作要求，對集團各在建項目安全維穩(wěn)工作進行了安排和部署，并根據(jù)國資公司確定的集團年度工作任務(wù)給各在建項目下達了工期、質(zhì)量和造價工作目標(biāo)。喬總強調(diào)，各在建項目要繼續(xù)提高安全生產(chǎn)意識，進一步強化落實安全責(zé)任制，堅持安全生產(chǎn)隱患排查和整治，加強項目建設(shè)安全文明施工管理，要嚴格根據(jù)集團下達的建設(shè)目標(biāo)合理倒排施工計劃，積極協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保各項目按照預(yù)定計劃竣工投產(chǎn)。

（集團工程管理部 曹沛權(quán)）